Cabinet de conseil spécialisé en contrôle interne, nous accompagnons les entreprises dans la sécurisation de leurs processus, la gestion des risques et l’amélioration continue de leurs performances pour assurer une conformité optimale et une prise de décision éclairée. Nous offrons aussi un appui opérationnel dans le cadre de problématiques ponctuelles.
Sécurisez vos procédures internes
Comptaide, partenaire stratégique pour les entreprises souhaitant renforcer leur gouvernance, minimiser les risques et optimiser leurs processus.
Expertise pluridisciplinaire
Avec une dizaine d'année d'expérience en contrôle interne sur des secteurs variés:
- Industries
- Conseil
- Grande distribution et distribution spécialisée
- Associations
Amélioration continue
des pratiques afin d'assurer la pérennité, la sécurité et le succès des organisations sur le long terme.
Approche sur mesure
qui repose sur la compréhension approfondie des enjeux opérationnels et réglementaires afin de garantir l'efficacité et la conformité des systèmes de contrôle interne.
Appui opérationnel
Nous répondons à vos besoins ponctuels: renforcement d'équipe ou intégration d'une compétence précise.
Renforcement d'équipe
Nous possédons une expérience concrète qui nous permet de nous intégrer rapidement aux équipes existantes et de délivrer des résultats concrets en un minimum de temps, sur des tâches à faible VA ou autres.
Flexibilité immédiate
Grâce à notre expertise, nous transformons les défis en opportunités, permettant aux équipes de se concentrer sur leur cœur de métier et d'assurer une performance optimale, même en cas d'imprévu (absence d'un collaborateur).
Assistance ciblée
Pour des projets spécifiques, des missions d'audit ou des analyses financières approfondies. Notre approche pro-active basée sur des connaissances importantes vise à apporter une valeur ajoutée immédiate.
Pourquoi Comptaide ?
Bénéficiez de ressources humaines supplémentaires dans votre équipe sans en supporter les contraintes.
- Améliorez votre compétitivité: Prise en charge de vos travaux à faible valeur ajoutée. Internalisation ponctuelle d'une compétence spécifique.
- Augmentez votre flexibilité: Faites face aux imprévus en cas d'événements ponctuels (absence d'un salarié par exemple). Renforcez vos équipes sur une durée définie.
- Formez vos salariés: Formation des nouveaux entrants pour les rendre opérationnels plus rapidement. Externalisez la production de vos manuels de procédure et de formation.
N'hésitez pas à réserver un rendez-vous afin de nous parler de vos besoins.